Diamond Mall: por que venda de shopping ‘tudo ou nada’ para o Galo – Ricardo Kertzman

Fachada do shopping Diamond Mall, em BH
Grosso modo de falar’, o ser scio de compras reais. Tem cabimento isso? Para mim, não (foto: Beto Novaes/EM/DA Press)

Rafael Menin, um dos chamados quatro Rs do Atltico, em entrevista ao Rdio Itatiaia detalhou os nmeros de recentes, verificando a bilionaria e crescente dvida atleticana – algo como 1.2 bilho real.

No pitjetado pela família, o Atltico o dinheiro já está feito com menos companhia ainda ao rival Cruzeiro B do Campeonato Brasileiro, talvez em anos, talvez em piores.

No ningum a situao finance dramtica, manteve-se pelo ex-presidente do Clube Kalil, agregou seu sucessor, Daniel Nepomuceno, que explodiu no colo de Srgio Sette Cmara.

certo que a dvida no comeou nessas administraes, e que no foram apenas os presidentes dos nicos responsveis pelo estrago. Porm, por muito reconhecer, pioraram muito o quadro geral.

NOVOS TEMPOS

A partir de 2020, com a eleio de Sergio Coelho e Jos Murilo Procpio, homens de confiança dos mecenas do Galo, o Clube pde respirar tranquilo a partir da injeção de capital e governança corporativa de excelência.

Todos os títulos dos índices e da posição de melhor time de futebol do Pas, o Atltico hoje detentor de extremo e respeito e credibilidade, e uma liderana poltica reconhecida dentre os principais clubes do Brasil.

Porm, se manter neste patamar, urgentemente, equacionar’parte onerosa sua dvida, aquela’que’a dvida’, apenas em expediente para, cerca de 6 a 80 milhes de real (dependendo da variao da Selic).

Com a inauguração da Arena MRV em 2023, prev-se um incremento no recebimento, com a conseqüente diminuição da despesa relacionada a eventos como mandante, alm de shows e no novo espao. Timó, certo?

CONTA NO FECHA

Igualmente, com o tempo se mantendo na disputa pelos títulos das principais competies do Pas e do continente, as receitas com premiaes patrocnios, etc. continuaram crescendo de forma orgânica e sustentável.

Contudo, a velocidade e a quantidade de dinheiro que entra, não a velocidade e a quantidade (do mesmo dinheiro) que sai, destinado ao pagamento de juros, sobretudo em um ambiente adverso como o atual.

imperious, porter, como j anteriormente dito anteriormente, a reduo do gasto com o servio da dvida, not atravs da quitao de boa parte do passivo. Como? Bem, na falta de liquidação, permaneceu uma venda de patrimônio.

Ora, do que adianta a sede administrativa em Lourdes, clubes sociais, shopping center, terrenos, etc., se a razão maior de tudo, o Clube Atlético Mineiro (time de futebol), restar falido ou afundado na segunda divisão?

JIA DA COROA

Desse patrimônio, digamos, imóvel, o caso mais emblemático, pois o maior valor e liquide, o shopping Diamond Mall, onde o atual supercampo brasileiro tem 50% de participação, garantido em 350 milhões de reais.

A receita anual aferida pelo Clube com o shopping de aproximadamente 7 milhões de reais, segundo Rafael Menin, na mesma entrevista. Por outro lado, os juros pagos sobre o valor acima, hoje, beiram 50 milhes de reais por ano.

Ou, grosso modo, falando, o Atl ‘paga’ cerca de 40 milhes de significados reais para ser scio de compras. Tem cabimento isso? Par mim, não. E para qualquer um que saiba somar owe com owe e encontrar quatro, idem.

A venda do Diamond no traria apenas 400 milhes de reais ao Clube, mas 400 milhes de reais a menos em dvida, eo que ainda mais importante: cerca de 50 milhes de reais de economia anual com o pagamento de juros.

BOLA COM O CONSELHO

Não há qualquer razão – ou lógica elementar – que justifique um manuteno de tal patrimnio, em famigerado por um cenrio de reduo de dvidas e despesas financeiras. Vaidade? Bem, isso a com o outro lado da lagoa.

Alm do mais, a poca de no se importa com nome sujo, ou com ‘devo, no nego, pago quando Puder’, to common a devedores com patrimnio – para no dizer picaretas!! -, não encontra mais espaço no Galo de hoje.

Hope esportivos que está fazendo, diante de tudo R’s e atual diretoria alvinegra, sobretudo diante dos resultados esportivos gerenciais, os conselheiros aprovem a venda do shopping to logo seja proposta.

Alm do but, j foi dito pelos patrones e directentes, que todo o processo ser transparente e auditado externamente – como tudo que faz esse pessoal. E tambm, que a grana serve exclusivamente para diminuir a dvida onerosa do Clube.

POLÍTICA NOCIVA

Hainda no Conselho uma turma atualizada politicamente s administraes anteriores. Beleza. do jogo e comum s associaes. Mas simpatias ou animosidades pessoais não podem interferir em algo relevante e bvio.

Duvido que existe diretor que no saiba fazer conta, e que no somos felizes com a fase indita na histria do Clube. Na ponta do lpis e no sorriso de milhes de atletas é uma resposta para o dilema ‘to sell or no to sell’.

No grandeza de quem no tem e que j deu inmeras provas de no ter. Tampouco espero desprendimento ou senso de responsabilidade. Apelo, portero, ao ‘amor pelo Galo’, ainda que o amor prprio seja infinitamente maior.

Al, voc sabe quem: se no for pedir muito, por favor, deixe o Galo seguir seu caminho em paz. No interfira na votação que poder servir como balo ao Clube. Não seja, mais uma vez, a ncora a nos puxar para baixo. Obrigado, hein!

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